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| 用低成本运营应对极度风险期 |
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发布时间：2008-7-23 来源：程力汽车 点击次数：
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19日，商用车公司制造系统召开2008年中工作会。公司副总经理、东风有限副总裁、东风商用车公司总经理童东城强调，要用低成本运营来挑战极度风险期。
童东城提出，全员、全价值链要持续提升产品质量，塑造东风商用车国际品质魅力；全员、全价值链树立自己的质量标杆，牢记东风商用车高端品质形象；技术降成本是低成本运营的主要手段，加大技术降成本力度；各个部门通力协调，全力支持总装三线、4H发动机等重点项目建设；以同期生产为目标，理顺流程，优化环节，提高应对能力；着眼“13计划”，明确制造系统在商用车公司中期事业计划的责任和目标。
会议提出了应对下半年极度风险期的主要措施：加快新的生产准备速度，缩短生产制造周期，不断满足销售需求；提升产品质量水平，达成新品质量目标；持续开展低成本运营活动，提升产品成本竞争力；提升自有发动机产能，以适应满足后续整车装机需求；稳定安全环保形势。 |
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